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預(yù)見未來,計(jì)劃先行 | 康柏中基層管理人員培訓(xùn)紀(jì)實(shí)

2024-06-24(590)次瀏覽

6月21日,康柏工業(yè)陶瓷外聘講師,為全體中基層管理人員帶來了一場(chǎng)關(guān)于《如何制定計(jì)劃》的專題講座。這次培訓(xùn)旨在幫助管理者們掌握制定計(jì)劃的技巧和方法,更高效、更有序地推動(dòng)公司各項(xiàng)工作的開展。

  古人講:“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。”在日常學(xué)習(xí)或工作中,計(jì)劃是常用并意義重大的。一切有組織的活動(dòng),不管大小,重要與不重要,全局性的或是局部性的,都必須有計(jì)劃。


  6月21日,康柏工業(yè)陶瓷外聘講師,為全體中基層管理人員帶來了一場(chǎng)關(guān)于《如何制定計(jì)劃》的專題講座。這次培訓(xùn)旨在幫助管理者們掌握制定計(jì)劃的技巧和方法,更高效、更有序地推動(dòng)公司各項(xiàng)工作的開展。




  講座伊始,講師提出了一個(gè)具體的建樓計(jì)劃場(chǎng)景,隨后將參會(huì)人員分為四組,每組需要獨(dú)立擬訂自己的建樓計(jì)劃。現(xiàn)場(chǎng)立刻充滿了熱烈的討論氛圍,每個(gè)團(tuán)隊(duì)都積極投入到計(jì)劃的制定中,爭(zhēng)相貢獻(xiàn)自己的智慧和創(chuàng)意。







  緊接著,講師巧妙地過渡到今晚的課題,他圍繞“為何要制定計(jì)劃、計(jì)劃知識(shí)概述、以及制定計(jì)劃的工具”這三個(gè)核心方面,為全體參會(huì)人員進(jìn)行了深入而細(xì)致的講解。






  在講解過程中,現(xiàn)場(chǎng)成員們表現(xiàn)得極為積極,講師特別為回答問題的成員發(fā)放了積分籌碼,對(duì)他們的回答和學(xué)習(xí)熱情表示肯定。




  整體課件講解完畢后,講師將話題再次拉回到最初的建樓計(jì)劃上。他邀請(qǐng)每組選派一名代表,上臺(tái)詳細(xì)講解自己團(tuán)隊(duì)所擬定的建樓計(jì)劃。這一環(huán)節(jié)不僅是對(duì)之前所學(xué)知識(shí)的實(shí)際運(yùn)用,更是對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力的鍛煉。








  最后,導(dǎo)師本次講座的互動(dòng)環(huán)節(jié)進(jìn)行了總結(jié),并特別為積分最多的三位同事頒發(fā)了刮刮樂作為獎(jiǎng)勵(lì)。大家紛紛為獲獎(jiǎng)?wù)咚蜕献YR,講座在一片愉快的氛圍中圓滿結(jié)束。




  經(jīng)過這場(chǎng)充實(shí)而富有啟發(fā)的講座,康柏工業(yè)陶瓷公司的中基層管理人員們深刻認(rèn)識(shí)到計(jì)劃的重要性和制定計(jì)劃的技巧。期待在未來的日子里,這些管理者們能夠運(yùn)用所學(xué),讓每一項(xiàng)工作都更加有序、高效,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。


  參考來源:


  東莞市康柏工業(yè)陶瓷有限公司

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